Bienvenidos

You must have Flash Player installed in order to see this player.

 

Ejecutar Aplicativos de Gestión Gratis

Diagnóstico de la Cultura Empresarial

Modelos Mentales Empresariales

link de descarga programa Java: http://www.java.com/es/download para su ejecución

Descargar Diagnóstico Fidelidad de su Retail

Fidelidad de los Clientes a su Retail


 

Comparta contenido en:

Technogenics


Método de Determinación del Ciclo de Vida de un Producto PDF Imprimir Correo electrónico

Los productos al igual que los seres del mundo animal o vegetal tienen un ciclo de vida que reconoce distintas etapas en su evolución.



1era Etapa: Introducción
2da Etapa: Desarrollo o Crecimiento
3era Etapa: Madurez
4ta Etapa: Declinación
5ta Etapa: Desaparición

Surge como consecuencia que es imprescindible que el área de comercialización para administrar los productos debe conocer la etapa del ciclo de vida por el cual pasa en el momento en que se debe adoptar un curso de acción o estrategia; pues las estrategias que se utilicen para un producto en su etapa de introducción no serán las mismas de las que se apliquen en las etapas de desarrollo, madurez, declinación o desaparición.
¿Existe la forma, de lo que usualmente hacemos por intuición, se plasme en una
metodología de aplicación práctica, que evite riesgos por el fallo de esa intuición ?
Sí existe. Se trata de cuantificar o cualificar una serie de parámetros que caracterizan dichas etapas. De acuerdo a la etapa, dichos parámetros tendrán valores diferentes.
Cabe destacar, que estos barómetros, se determinan, como se detallará en un cuadro más adelante, mediante técnicas motivacionales y estudios estadísticos o de rentabilidad.

Estos factores a evaluar son:


• Rentabilidad: refiere a la contribución marginal del producto
• Penetración: indica la participación de mercado alcanzada
• Aprendizaje: implica el grado de percepción y conocimiento que se tiene del producto
• Competencia: el grado de presencia de la misma frente al producto de la empresa
• Clientes: la discriminación de aquellos que consumen el producto, de los potenciales a incorporar
• Volumen de Ventas: la cantidad de productos vendidos en un periodo de tiempo
• Evolución Tecnológica: el grado de desarrollo de mi producto respecto al avance de las investigaciones en el sector
A continuación evaluemos estos factores para cada una de las etapas del ciclo de vida del producto, como se muestra en el siguiente cuadro:

 



Veamos algunos ejemplos de productos en las distintas etapas del ciclo de vida:


Analicemos las diferentes fuentes de información y técnicas que nos permiten medir los factores que caracterizan las diferentes etapas del ciclo de vida del producto:

FACTORES A EVALUAR

FUENTES DE INFORMACION

RENTABILIDAD

 

ANALISIS DE COSTOS

COBERTURA DE MERCADO

 

ANALISIS DE VENTAS

  INVESTIGACIONES DE  COMERCIALIZACION

 

PENETRACION

 

EVALUACION ESTADISTICA

INVESTIGACION DE COMERCIALIZACION

 

APRENDIZAJE

 

 

INVESTIGACION CUALITATIVA

COMPETENCIA

INFORMACION ESTADISTICA

INVESTIGACION DE  COMERCIALIZACION

ANALISIS DE VENTAS

 

CLIENTES

 

ANALISIS DE VENTAS

INVESTIGACION DECOMERCIALIZACION

 

VOLUMEN DE VENTAS

 

 

ANALISIS DE VENTAS

EVOLUCION TECNOLOGICA

INVESTIGACION TECNICA




Como se aprecia en el cuadro cada uno de los parámetros puede ser medido en cualquiera de las etapas, por investigaciones de mercado, auditoría de ventas, análisis de costos, probabilidad y estadística, y/o desarrollo e investigación.
El tema está en que las empresas debieran poner dentro de sus objetivos y presupuestos el consultar estas herramientas. La sistematización en el uso de las mismas, le garantiza a la empresa no verse sorprendida (truncado el ciclo de vida de su producto) , por los cambios tecnológicos, las acciones de la competencia o los cambios en la conducta de los consumidores.

REFLEXION FINAL:

La metodología expuesta permite no sólo conocer el status quo de nuestro portafolio de productos, sino que nos da elementos y destrezas para anticipar, innovar y desarrollar la creatividad necesaria para seguir la evolución del eje de los tiempos, que en nuestra época actual y las futuras será cada vez más incierto y turbulento. Por otra parte el desarrollo de las estrategias de producto a aplicar, que en futuros artículos veremos, están basadas en la identificación de la etapa del ciclo de vida a la que pertenece el producto.

ING. MARIO R. OLSZTYN , MBA
Senior Consultant Strategy & Organization Behaviour
Mail: Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla