"Programa de Formación para Nuevos Gerentes"

(Promoción de Mandos Medios/Supervisores/Jefes a "Gerentes") -

Duración 18 hs.- 6 Encuentros- Intensivo

INICIA: MARTES 7 DE AGOSTO DE 2012 - 18.30 a 21.30 hs.

Titular de Cátedra:

"Ing. Mario R. Olsztyn"

 

** IMPORTANTE **

"Programa diseñado para aquellos colaboradores que se encuentran desempeñando trabajos y puestos de mandos medios y supervisores, que precisan de las herramientas técnico-humanas para desarrollar con éxito su "Primer Gerencia"

 

Métodos para organizar y coordinar lor recursos del área gerenciada

Herramientas de control por medio de Tableros de Comando
Manejo Eficaz de equipos de trabajo
Delegación efectiva: formación y preparación del personal a cargo (individual y colectivo)
Proceso racional-emocional de toma de decisiones y preparación de matrices FODA
Relacionamiento con Gerencias y Directorio (Política Interna)
Preparación de informes y reportes a superiores
Manejo de Indicadores de Gestión
 

Duración: 18 horas - Intensivo - Turno Nocturno

INICIA: MARTES 7 DE AGOSTO DE 2012 - 18.30 a 21.30 hs.

Importante: Las plazas se limitan a 30 participantes

Reserve con la debida antelación.

 

A dictarse en 6 encuentros de tres horas.
Día de dictado: MARTES DE 18.30 a 21.30 hs.
Prácticas de aprendizaje con técnicas y ejercicios interactivos.
Certificados de asistencia y aprobación del programa.
IMPORTANTE: Aranceles especiales por pago anticipado hasta el Viernes 3 de Agosto de 2012
Cronograma del Programa
Martes 07 de Agosto de 2012 de 18.30 a 21.30 Hs
Martes 14 de Agosto de 2012 de 18.30 a 21.30 Hs
Martes 21 de Agosto de 2012 de 18.30 a 21.30 Hs
Martes 28 de Agosto de 2012 de 18.30 a 21.30 Hs
Martes 04 de Setiembre de 2012 de 18.30 a 21.30 Hs
Martes 11 de Setiembre de 2012 de 18.30 a 21.30 Hs

lUGA dictarse en:A

Auditorio de MAGISTERIAL CENTRO DE ALTOS ESTUDIOS

Sede Rio Branco - Rio Branco 1446- 201- MVD

Dirigido a :

NUEVOS GERENTES, O A QUELLAS PERSONAS A LAS QUE LAS EMPRESAS HA DESIGNADO PARA ASCENSO A GERENCIA (ACTUALMENTE SUPERVISORES Y MANDOS MEDIOS)

SUCESORES DEL MANDO ACTUAL EN EMPRESAS FAMILIARES

 


Programa Detallado:

 

Temario

Diagnóstico Gerencial
Diagnóstico de entorno y evaluación de amenazas y oportunidades
Análisis y evaluación de las fortalezas y debilidades de la empresa y sus competidores
Modelización del Análisis FODA (Tableros de Mando)
Análisis de casos

Tablero de Comando Estratégico
Conocer su posición relativa frente a las estrategias de sus competidores
Anticiparse a los movimientos de sus adversarios
Innovar y cambiarle constantemente las reglas de juego a sus competidores
El Tablero de Comandos y su uso


Decisiones Gerenciales
Cómo definir su negocio?
Mercado-Producto-Tecnología
Los Mapas perceptuales
La matriz de Posicionamiento
Simulación de un mapa perceptual

Portafolios de Negocios Equilibrados
El Portafolio de negocios
La demanda Actitudinal
Estrategias de equilibro : liderazgo- diferenciación – enfoque
Análisis de casos reales y ejercicios grupales

El manejo de Producto-Servicio

Qué estrategia utilizar en su actual ciclo de vida
Portafolios rentables
Qué nuevo producto lanzar?
Casos con simuladores de producto aplicados a la empresa

La Política de Precios
La estrategia de precios por valor percibido
Video: www.youtube.com/watch?v=h7eeGE3Bo1Y
Simulador de Precios
Ejercicios con utilización del simulador
Canales de Venta Eficaces

 

Definir el mix de canales más adecuado
Medir la eficacia de los canales actuales
Acciones correctivas
Presentación del Simulador de Eficacia de canales
Ejercicios de aplicación

Branding
Descubrir el proceso de Compra de los Consumidores
Construir la matriz de posicionamiento de sus marcas
Incorporar la metodología revolucionaria “Branding on 4 Steps”
Video: http://www.youtube.com/watch?v=uk6gq3mpAaM
Ejercicios de aplicación del Branding on 4 Steps

 

 
Docente:
 
"Ing. Mario R. Olsztyn"

Mario R. Olsztyn es Ingeniero Civil por la UDELAR (www.fing.edu.uy ) del Uruguay, y MBA por la Universidad de Belgrano de Argentina (www.ub.edu.uy ). Director de Ing. Mario R Olsztyn (www.marioolsztyn.com ), Consultora especializada en gestión on line en Cambio Organizacional, Gestión Estratégica y Branding(adoptado por la Unión de Exportadores del Uruguay). Autor de metodologías Innovadoras del Management Moderno (Organización Inteligente/SIPE/Branding on 4 Steps) Tiene más de 25 años de experiencia gerencial desarrollada en empresas tales como ESSO; Thompson Reuters; Citibank; Diners; Exprinter; ITT Hartford; Liberty Media; Creditel; Correos; Italcred; Universidad de la Empresa; etc.

Catedrático de Estrategia Competitiva; Marketing Básico; Dirección y Técnica de Ventas (de las Licenciaturas en Marketing y Administración);Administración General de la Escuela de Negocios en Postgrados y MBAs, Relación directa con las Universidades del Exterior (LATAM; Europa; USA) Coordinador MBAs de las Universidades Tecnológica de Guayaquil e Tecnológica Israel de Quito (Ecuador) Catedrático de Estrategia Competitiva y Globalización, Gestión de Ventas y Atención al Público (de Analista en Marketing); Dirección Estratégica (PDG); Marketing Estratégico (MBA UA); asociado de las cátedra del Dr. Roberto Serra en el Postgrado de Dirección Estratégica; Administración Estratégica, Estrategia I y II (UB) (UDE) Ex. Gerente General de Italcred, Ex. Gerente Comercial de United Global Communications ; Casa Matriz: (USA) Ex Gerente de Servicios Financieros de la Administración Nacional de Correos
Catedrático de Planificación Estratégica y Tesis Final de los MBAs de las Universidades Tecnológicas en Guayaquil y Quito (Ecuador)

Mario Ricardo Rodríguez Olsztyn: MBA en Estrategia (UB - Argentina) e Ingeniero Civil
.

Conferencista internacional

Aranceles:
Aranceles en Pesos Uruguayos

Arancel del Curso Completo ($urug)

Inscripciones Generales:
2.500
Arancel Especial por cancelación anticipada hasta el VIERNES 3 de AGOSTO DE 2012

$urug 2.000

(incluye manuales - no se abona derecho de examen)

Exámen Final (Opcional)
fecha a designar
Entrega de Diploma de Aprobación expedido por Magisterial
fecha a designar
Reservas e Inscripciones:

 

Inscripción Asistida indicando teléfono para contacto

o Vía telefónica al 2900-2026 (Rotativas)

Plazas Limitadas

Las inversiones en capacitación son deducibles en una vez y media u dos de su valor real.

En la liquidación del IRIC: Según titulo 4 del Texto Ordenado de 1996 Art. 13 Literal “P” (concordante con el Inciso. 2 del Art. 10 del Texto Ordenado de 1987) y el Decreto 840-988 Art. 41 al 46.

En la liquidación del IRAE: Son deducibles en un 150% de su valor real según el titulo 4 del Texto Ordenado de 1996 Ley 18083 actualizada al 31/12/2008, Art. 23 Literal A y el Decreto 150-007 Art. 43 a 45.